Vœux au Centre hospitalier de Bigorre : nécessité d’un pacte de confiance pour assurer l’avenir des hôpitaux du département

vendredi 11 janvier 2013 par Rédaction

Si la cérémonie des vœux au centre hospitalier de Bigorre est d’abord un témoignage de gratitude envers le personnel, celle de cette année a été l’occasion pour le Miguel Bréhier, le directeur des centres hospitaliers de Tarbes et Lourdes et Gérard Trémège, maire de Tarbes, président du conseil de surveillance de l’hôpital de Tarbes d’exprimer leurs préoccupations quant à l’avenir des établissements de Bigorre.

Miguel Bréhier l’a dit : « Les Hôpitaux de TARBES et de LOURDES ont un challenge immense à relever compte-tenu de la démographie médicale, de la situation financière et des difficultés de fonctionnement. Nos établissements doivent évoluer pour constituer un Groupe Hospitalier qui se déploie sur plusieurs sites : TARBES, LOURDES, VIC EN BIGORRE.

La seule solution possible sur le regroupement de nos forces est la constitution d’équipes médicales de territoire. Ce dont le Groupe Hospitalier a besoin maintenant c’est de la confiance des Médecins, du Personnel, des élus, de l’Etat, c’est-à-dire d’un pacte de confiance. »

normal'> mso-bidi-font-family:"Times New Roman";mso-bidi-theme-font:minor-bidi;
color:#C00000'>Les chantiers de l’année

mso-bidi-font-family:"Times New Roman";mso-bidi-theme-font:minor-bidi'>On
écoute toujours le directeur :

mso-fareast-font-family:Calibri;mso-bidi-font-weight:bold'>1°) Le projet
médical mso-fareast-font-family:Calibri;mso-bidi-font-weight:bold'> :Le Groupe Hospitalier a une stratégie avec pour 2013, 4
chantiers prioritaires :

mso-fareast-font-family:Calibri;mso-bidi-font-weight:bold'>* Le renforcement de
la chirurgie

mso-fareast-font-family:Calibri;mso-bidi-font-weight:bold'>* La consolidation
de la Cardiologie

mso-fareast-font-family:Calibri;mso-bidi-font-weight:bold'>* Le parcours du patient,

mso-fareast-font-family:Calibri;mso-bidi-font-weight:bold'>*Le renforcement de
la filière gériatrique

mso-fareast-font-family:Calibri;mso-bidi-font-weight:bold'>A Tarbes, les
projets portant sur la surveillance continue doivent progresser, au même titre
que la rénovation des services vétustes, le système d’information et <st1:PersonName
ProductID="la Qualit￩-Gestion" w:st="on">la Qualité-Gestion
des risques.

mso-fareast-font-family:Calibri;mso-bidi-font-weight:bold'>2°) Le redressement
financier :

mso-fareast-font-family:Calibri;mso-bidi-font-weight:bold'>Les Hôpitaux
subissent la contrainte de la conjoncture. Pour autant nous devons préserver la
qualité des soins et les conditions de travail. L’Hôpital a proposé une
stratégie de retour progressif à l’équilibre axée sur les réorganisations, la
progression d’activité et la recherche de l’efficience.

mso-fareast-font-family:Calibri;mso-bidi-font-weight:bold'>Le P.R.E. est à
notre portée. Il est moins important que les efforts fournis par le passé.

mso-fareast-font-family:Calibri;mso-bidi-font-weight:bold'>3°) Le projet social

mso-fareast-font-family:Calibri;mso-bidi-font-weight:bold'>Malgré la lourdeur
des conditions de travail, il faut progresser sur le bien être au travail afin
de pouvoir compter sur des professionnels engagés et motivés. Il faut donc
avancer sur la reconnaissance statutaire et l’amélioration des conditions de
travail.

mso-bidi-font-family:"Times New Roman";mso-bidi-theme-font:minor-bidi'>Dans sa
conclusion, Miguel Bréhier s’est montré
déterminé pour affronter le réel et garder le cap : normal'>« L’adaptation des Hôpitaux de Tarbes et Lourdes à un
futur incertain est un défi immense qu’il faut commencer à relever en 2013 ».

mso-bidi-font-family:"Times New Roman";mso-bidi-theme-font:minor-bidi'>

Gérard Trémège :
si le consensus n’est pas réuni : « Attention, danger ! »

« Je vois que vous vous engagez sur la voie de la
modernisation de l’offre de santé dans notre département telle que nous la
souhaitons tous. Vous avez évoqué le projet médical. Je ne peux que remercier
et féliciter les équipes médicales de
Tarbes et de Lourdes qui ont travaillé sur ce projet et qui ont permis de
présenter un projet de qualité. Toujours discutable, toujours amendable certes,
de fond de grande qualité. Avec des engagements en matière d’amélioration de la
performance. Le 2^e sujet qui nous tient à cœur c’est le redressement
financier. Beaucoup d’efforts ont déjà été accomplis au cours de ces dernières
années. Il faut remercier l’ensemble des personnes qui ont contribué à cet
effort. Pour réussir le challenge qui nous attend, la première condition c’est
la confiance, le consensus de l’ensemble des responsables des services, des
cadres, des personnels et aussi la confiance et le consensus de l’ensemble des
élus, de l’ensemble des responsables au niveau de l’Etat. Aujourd’hui, ce
consensus n’est pas totalement réuni. Je dis « Attention,
danger ! ». Si nous ne réussissons pas à porter tous ensemble un
projet commun, collectif avec une offre de santé de qualité pour les habitants de ce
département, je crains que demain au plus haut niveau de l’Etat on ne prenne pour prétexte ce manque
de consensus pour reporter le projet à plus tard. Il y a urgence. Et ce n’est
pas Tarbes contre Lourdes, ce n’est pas le public contre le privé, ou le privé
contre le public, c’est la bonne résolution qui permettra de construire un
projet collectif commun faisant jouer toutes les synergies nécessaires au
redressement financier. Et dans sa conclusion, Gérard Trémège s’adressait à
l’ensemble du personnel (audio ci-dessous) :

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